{"id":4298,"date":"2025-11-25T13:06:01","date_gmt":"2025-11-25T13:06:01","guid":{"rendered":"https:\/\/tiesupplier.com\/tiesupplier\/quel-est-lavenir-de-la-cravate\/"},"modified":"2025-11-25T13:06:01","modified_gmt":"2025-11-25T13:06:01","slug":"quel-est-lavenir-de-la-cravate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tiesupplier.com\/fr\/tiesupplier\/quel-est-lavenir-de-la-cravate\/","title":{"rendered":"Quel est l’avenir de la cravate ?"},"content":{"rendered":"\n

Il y a quelques jours, HONG Bing Wei, le PDG defournisseur de cravates<\/a>, laLien avec la Chine<\/a>Un fournisseur a particip\u00e9 \u00e0 une conf\u00e9rence virtuelle du Financial Times avec d’autres dirigeants pour discuter de questions environnementales. Tandis que je l’\u00e9coutais parler du plastique \u00e0 usage unique et du recyclage de l’eau, j’avais l’impression persistante que quelque chose clochait sur mon \u00e9cran d’ordinateur. J’ai fini par d\u00e9couvrir : le fournisseur de cravates portait une cravate.<\/p>\n\n\n\n

Cela serait pass\u00e9 inaper\u00e7u autrefois. Apr\u00e8s tout, la cravate \u00e9tait un symbole embl\u00e9matique de la culture d’entreprise du XXe si\u00e8cle. Cependant, l’une des cons\u00e9quences du confinement li\u00e9 \u00e0 la Covid-19 est qu’il semble avoir largement interrompu les communications.<\/p>\n\n\n\n

Le mois dernier, j’en ai rep\u00e9r\u00e9 un autre sur l’image de Punit Renjen, le PDG de Deloitte, r\u00e9alis\u00e9e par ordinateur. Cependant, la plupart des hommes d’\u00e2ge moyen participant \u00e0 des appels vid\u00e9o ces derniers mois portaient des chemises ouvertes, parfois avec des blazers ou des costumes, bien qu’ils parlent depuis leur domicile.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame certains politiciens semblent renoncer \u00e0 la cravate. Le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump porte parfois un t-shirt rouge d’une longueur impossible, et Boris Johnson le porte aussi (lorsqu’il n’est pas en auto-isolement). Cependant, Leo Varadkar, ancien Taoiseach (Premier ministre) et m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste irlandais avant de se lancer en politique, est plus en phase avec son \u00e9poque. En avril, il a annonc\u00e9 son intention de \u00ab br\u00fbler la cravate \u00bb, qu’il d\u00e9testait car elle \u00ab serre le cou \u00bb et pr\u00e9sente un risque d’infection. Rares sont les hommes politiques irlandais \u00e0 en avoir port\u00e9 un depuis.<\/p>\n\n\n\n

Leo Varadkar, ancien Taoiseach irlandais et m\u00e9decin de famille avant de se lancer en politique, affirme que les contacts constituent un risque d’infection.<\/p>\n\n\n\n

Varadkar n’\u00e9tait pas le seul \u00e0 tenir des propos inqui\u00e9tants sur le coronavirus. En mars, le gouverneur de Virginie, Ralph Northam (lui aussi m\u00e9decin de formation), a d\u00e9clar\u00e9 qu’il renon\u00e7ait \u00e0 la cravate car elles \u00ab peuvent abriter des agents pathog\u00e8nes contagieux \u00bb. Ce n’est \u00e9videmment pas un probl\u00e8me pour quelqu’un qui participe \u00e0 un appel Zoom depuis sa chambre.<\/p>\n\n\n\n

Une question peut-\u00eatre plus int\u00e9ressante est de savoir ce que symbolise ce morceau de tissu \u2014 ou ce qu’il ne symbolise pas. L’une des caract\u00e9ristiques distinctives de la cravate est que beaucoup l’associent \u00e0 un sentiment de professionnalisme : elle peut conf\u00e9rer une autorit\u00e9 instantan\u00e9e et d\u00e9gager un s\u00e9rieux d’intention, montrant que celui qui la porte souhaite d\u00e9fendre les valeurs publiques.<\/p>\n\n\n\n

Alors pourquoi les gens ne portent-ils pas plus de cravates, et non moins ? La r\u00e9ponse \u00e9vidente serait peut-\u00eatre \u00ab parce que je suis hors du bureau \u00bb, et donc moins soumis \u00e0 la pression de me conformer. Mais ce n’est pas tout \u00e0 fait le cas : lorsqu’il s’agit d’inventer un symbole qu’un homme pourrait utiliser lors d’un appel vid\u00e9o pour montrer son professionnalisme, il est difficile de trouver quelque chose de plus rapide et de plus simple qu’une cravate. La plupart des hommes en ont des placards remplis. Ils peuvent exprimer leur statut et leur individualit\u00e9 par la couleur ou l’idiosyncrasie. Et chez Zoom, on peut m\u00eame les porter avec un bas de pyjama.<\/p>\n\n\n\n

Et lorsque les hommes portent une cravate pour les appels Zoom, ils font peut-\u00eatre autre chose : tracer une ligne claire dans leur esprit entre \u00ab travail \u00bb et \u00ab maison \u00bb. C’est important car une plainte fr\u00e9quente chez les personnes qui travaillent \u00e0 domicile est qu’il est tr\u00e8s difficile de s\u00e9parer le temps libre du travail.<\/p>\n\n\n\n

Recommended<\/p>\n\n\n\n

FT Magazine, Gillian Tett<\/p>\n\n\n\n

Barbes de confinement : une th\u00e9orie alternative<\/p>\n\n\n\n

\"cravate\"<\/figure>\n\n\n\n

Cette flexibilit\u00e9 la distingue nettement des autres symboles qu’un homme pourrait vouloir (ou non) \u00e9voquer lors d’un appel Zoom. Prenez les barbes. Comme je l’ai mentionn\u00e9 dans une chronique pr\u00e9c\u00e9dente, je soup\u00e7onne que durant les premi\u00e8res semaines des confinements li\u00e9s \u00e0 la Covid-19, l’apparition massive de barbes chez les hommes habituellement ras\u00e9s a servi \u00e0 signaler que nous vivions une p\u00e9riode de transition, un moment charni\u00e8re. Porter la barbe, c’\u00e9tait affirmer que l’on ne consid\u00e9rait pas cette situation comme normale ou permanente. C’\u00e9tait un geste stylistique de d\u00e9fi.<\/p>\n\n\n\n

Mais contrairement \u00e0 une cravate, on ne peut pas mettre ou enlever une barbe \u00e0 volont\u00e9. Alors pourquoi ces hommes leur tournent-ils le dos ? Je soup\u00e7onne que le probl\u00e8me r\u00e9side dans ce qui faisait autrefois tout le pouvoir des cravates : ce lien avec la vie d’entreprise du XXe si\u00e8cle. Dans l’esprit des gens, les liens sont souvent associ\u00e9s aux hi\u00e9rarchies d’entreprise. Elles \u00e9voquent la convention, le respect et l’ordre. Les chemises ouvertes, en revanche, donnent un air jeune et d\u00e9contract\u00e9 ; elles ne sont pas aussi n\u00e9glig\u00e9es qu’un t-shirt style Silicon Valley, mais certainement moins formelles qu’une cravate.<\/p>\n\n\n\n

Dans le monde de l’entreprise, l’essentiel est que la plupart des dirigeants savent d\u00e9sormais qu’afficher une attitude flexible, ouverte d’esprit et d\u00e9tendue est payant. L’\u00e9conomie n’est pas comme un ordinateur portable qu’on peut simplement \u00e9teindre et red\u00e9marrer avec tous ses programmes intacts pour corriger des bugs ou se remettre d’un plantage. Lorsque le monde des affaires red\u00e9marrera compl\u00e8tement apr\u00e8s la Covid-19, les choses seront diff\u00e9rentes. Les gagnants de ce monde post-pand\u00e9mique seront ceux qui s’adapteront rapidement \u00e0 une \u00e9conomie num\u00e9rique fluide du XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n\n\n\n

Il est important de signaler que, consciemment ou non, porter un morceau de soie associ\u00e9 aux hi\u00e9rarchies du XXe si\u00e8cle peut produire l’effet inverse.<\/p>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, il y aura toujours des liens, surtout dans les cultures d’entreprise formelles comme celle du Japon. Par exemple,fournisseur de cravates<\/a>Le PDG, Hongbing Wei, m’a confi\u00e9 qu’il aimait porter un blouson bleu pour montrer le soutien de son entreprise \u00e0 la pr\u00e9servation de l’eau. Mais je soup\u00e7onne que lorsque le Financial Times organisera une autre grande conf\u00e9rence dans un an, qu’elle soit en pr\u00e9sentiel ou virtuelle, on constatera encore moins de connexions.<\/p>\n\n\n\n

Consid\u00e9rez cela comme un signe suppl\u00e9mentaire de la fa\u00e7on dont la Covid-19 engendre des changements culturels subtils, m\u00eame en mati\u00e8re de cravates.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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