{"id":7843,"date":"2025-11-25T13:06:01","date_gmt":"2025-11-25T13:06:01","guid":{"rendered":"https:\/\/tiesupplier.com\/tiesupplier\/quale-futuro-per-la-cravatta\/"},"modified":"2025-11-25T13:06:01","modified_gmt":"2025-11-25T13:06:01","slug":"quale-futuro-per-la-cravatta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tiesupplier.com\/it\/tiesupplier\/quale-futuro-per-la-cravatta\/","title":{"rendered":"Quale futuro per la cravatta?"},"content":{"rendered":"\n

Pochi giorni fa, HONG Bing Wei, l’amministratore delegato difornitore di cravatte<\/a>, the cravatta cinese<\/a>fornitore, ha partecipato a una conferenza virtuale del Financial Times con altri dirigenti per discutere di questioni ambientali. Mentre lo guardavo parlare di plastica monouso e di riciclo dell’acqua, avevo la fastidiosa sensazione che sullo schermo del mio computer ci fosse qualcosa di strano. Alla fine l’ho scoperto: il fornitore della cravatta indossava una cravatta.<\/p>\n\n\n\n

Una volta sarebbe stato poco appariscente. Dopotutto, la cravatta era un simbolo distintivo della cultura aziendale del XX secolo. Tuttavia, una conseguenza del lockdown dovuto al Covid-19 \u00e8 che sembra aver in gran parte interrotto le connessioni.<\/p>\n\n\n\n

Il mese scorso ne ho individuato un altro nell’immagine computerizzata di Punit Renjen, amministratore delegato di Deloitte. Tuttavia, negli ultimi mesi la maggior parte degli uomini di mezza et\u00e0 che hanno partecipato alle videochiamate indossava camicie aperte, a volte anche con blazer o completi, nonostante parlassero da casa.<\/p>\n\n\n\n

Sembra che anche alcuni politici stiano rinunciando alla cravatta. Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump a volte indossa un rosso incredibilmente lungo, e anche Boris Johnson lo indossa (quando non \u00e8 in autoisolamento). Tuttavia, Leo Varadkar, ex Taoiseach e medico di base irlandese prima di entrare in politica, \u00e8 pi\u00f9 in sintonia con i tempi. Ad aprile annunci\u00f2 l’intenzione di “bruciare la cravatta”, cosa che detestava perch\u00e9 “stringeva il collo” e rappresentava un rischio di infezione. Da allora sono stati visti pochi politici irlandesi indossarne uno.<\/p>\n\n\n\n

Leo Varadkar, ex Taoiseach irlandese e medico di famiglia prima di entrare in politica, afferma che le conoscenze rappresentano un rischio di infezione<\/p>\n\n\n\n

Varadkar non era il solo a sostenere la tesi del Coronavirus. A marzo, il governatore della Virginia Ralph Northam (e un altro medico di formazione) hanno dichiarato che avrebbero rinunciato alla cravatta perch\u00e9 “possono ospitare agenti patogeni contagiosi”. Ovviamente questo non \u00e8 un problema per chi effettua una chiamata Zoom nella propria camera da letto.<\/p>\n\n\n\n

Quindi forse la domanda pi\u00f9 interessante \u00e8 cosa fa, o non fa, il simbolismo di questo pezzo di stoffa. Una caratteristica distintiva della cravatta \u00e8 che molti la associano a un senso di professionalit\u00e0: pu\u00f2 conferire autorit\u00e0 immediata e trasudare seriet\u00e0 di intenti, dimostrando che chi la indossa desidera sostenere i valori pubblici.<\/p>\n\n\n\n

Allora perch\u00e9 le persone non indossano pi\u00f9 spesso la cravatta, anzich\u00e9 meno? La risposta ovvia potrebbe essere “perch\u00e9 sono fuori ufficio” e quindi sono meno sotto pressione per conformarmi. Ma non \u00e8 proprio cos\u00ec: quando si inventa un’icona che un uomo possa usare durante una videochiamata per dimostrare di essere un professionista, \u00e8 difficile pensare a qualcosa di pi\u00f9 rapido e semplice di una cravatta. La maggior parte degli uomini ne ha armadi pieni. Possono esprimere status e individualit\u00e0 attraverso il colore o l’idiosincrasia. E su Zoom possono essere indossati anche con i pantaloni del pigiama.<\/p>\n\n\n\n

E quando gli uomini indossano la cravatta durante le videochiamate su Zoom, potrebbero fare qualcos’altro: tracciare una linea netta nella loro mente tra “lavoro” e “casa”. Questo \u00e8 importante perch\u00e9 una lamentela comune tra le persone che lavorano da casa \u00e8 che \u00e8 molto difficile separare il tempo libero dall’ufficio.<\/p>\n\n\n\n

Consigliata<\/p>\n\n\n\n

Rivista FT Gillian Tett<\/p>\n\n\n\n

Barbe da lockdown: una teoria alternativa<\/p>\n\n\n\n

\"cravatta\"<\/figure>\n\n\n\n

Questa flessibilit\u00e0 lo rende molto diverso dagli altri simboli che un uomo potrebbe voler (o non voler) menzionare durante una chiamata Zoom. Prendiamo le barbe. Come ho gi\u00e0 scritto in un articolo precedente, sospetto che nelle prime settimane dei primi lockdown per il Covid-19, sui volti di uomini normalmente rasati siano comparse cos\u00ec tante barbe che sono state usate per segnalare che ci trovavamo in un momento “liminale”, uno strano punto di transizione. Portare la barba comunicava al mondo che non la si considerava una cosa normale o permanente. Fu un gesto stilistico di sfida.<\/p>\n\n\n\n

Ma la barba non si pu\u00f2 mettere o togliere a piacimento, a differenza della cravatta. Allora perch\u00e9 gli uomini voltano loro le spalle? Ho il sospetto che il problema risieda in ci\u00f2 che un tempo rendeva gli accessori da collo cos\u00ec potenti: il legame con la vita aziendale del XX secolo. Nella mente delle persone, i collegamenti sono spesso legati alle gerarchie aziendali. Evocano convenzione, rispetto e ordine. Le camicie aperte, d’altro canto, hanno un aspetto giovane e flessibile; non sono sporche come una maglietta in stile Silicon Valley, ma sono sicuramente meno formali di una cravatta.<\/p>\n\n\n\n

Il punto chiave nel mondo aziendale \u00e8 che la maggior parte dei dirigenti sa che apparire flessibili, aperti e rilassati oggi paga. Economy non \u00e8 come un computer portatile che pu\u00f2 essere semplicemente spento e riavviato con tutti i programmi intatti per eliminare bug o ripristinare il sistema dopo un crash. Quando il mondo degli affari ripartir\u00e0 completamente dopo il Covid-19, le cose saranno diverse. I vincitori in questo mondo post-pandemico saranno coloro che sapranno adattarsi rapidamente all’economia digitale fluida del XXI secolo.<\/p>\n\n\n\n

Vale la pena sottolineare che, consapevolmente o meno, indossare una striscia di seta associata alle gerarchie del ventesimo secolo pu\u00f2 avere l’effetto opposto.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente, ci saranno sempre dei legami, soprattutto nelle culture formali d’ufficio come il Giappone. Per esempio,fornitore di cravatte<\/a>CEO: Hongbing Wei mi ha detto che gli piace indossarne uno blu per dimostrare il sostegno della sua azienda alla conservazione dell’acqua. Ma sospetto che quando il FT terr\u00e0 un’altra importante conferenza tra un anno, di persona o virtuale, si vedranno ancora meno contatti.<\/p>\n\n\n\n

Consideratelo un altro segnale di come il Covid-19 stia innescando sottili cambiamenti culturali, anche quando si tratta di cravatte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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