ネクタイの未来はどうなるのでしょうか？

数日前、ネクタイサプライヤー, the 中国とのタイサプライヤーの1人は、他の幹部らとともに環境問題について議論するため、Financial Timesのバーチャル会議に出席した。彼が使い捨てプラスチックと水のリサイクルについて話しているのを聞いていると、コンピューターの画面に何か変なものが映っているような気がした。ついに私は気づいた。ネクタイのサプライヤーはネクタイをしていたのだ。

かつてはそれは目立たなかったでしょう。結局のところ、ネクタイは20世紀のビジネス文化を象徴するものだったのです。しかし、新型コロナウイルス感染症によるロックダウンの結果、接続が大幅に遮断されたようだ。

先月、私はデロイトの最高経営責任者プニット・レンジェンのコンピューター支援画像の中にもう一つの類似点を見つけた。しかし、ここ数カ月のビデオ通話に参加した中年男性のほとんどは、自宅から話しているにもかかわらず、シャツの襟を開いた服を着ており、ブレザーやスーツを着ている人もいた。

政治家の中にもネクタイをやめる人がいるようだ。アメリカのドナルド・トランプ大統領は時々、信じられないほど長い赤い帽子をかぶっている。ボリス・ジョンソン首相も（自主隔離していないときは）同じ帽子をかぶっている。しかし、政界入りする前はアイルランドの元首相で内閣総理大臣だったレオ・バラッカー氏は、もっと時代の流れに沿っている。 4月には「ネクタイを燃やす」計画を発表したが、ネクタイは「首をつかむ」ものであり、感染のリスクがあるとして嫌悪していた。それ以来、アイルランドの政治家がこれを着用しているのを目にする人はほとんどいない。

アイルランドの元首相で、政界入りする前は家庭医だったレオ・バラッカー氏は、人とのつながりは感染のリスクだと述べている。

コロナをめぐる議論はバラッカー氏だけのものではなかった。 3月、バージニア州知事ラルフ・ノーサム氏（同じく医師）は、ネクタイが「伝染病原体を宿す可能性がある」ため、ネクタイを廃止すると述べた。寝室で Zoom 通話をする人にとっては、明らかに問題ではありません。

したがって、おそらくもっと興味深い質問は、この布切れの象徴性が何をするのか、あるいは何をしないのか、ということです。ネクタイの際立った特徴は、多くの人がそれをプロフェッショナルな感覚と結びつけることです。ネクタイは即座に権威を与え、目的に対する真剣さを醸し出し、着用者が公共の価値観を守りたいと思っていることを示します。

では、なぜ人々はネクタイをもっと着用しないのでしょうか? 明らかな答えは「オフィスの外にいるから」であり、従わなければならないというプレッシャーが少ないからでしょう。しかし、実際はそうではありません。男性がビデオ通話でプロフェッショナルであることを示すために使用できるアイコンを考案する場合、ネクタイよりも迅速かつ簡単なものを思いつくのは難しいです。ほとんどの男性のクローゼットにはそれがいっぱい詰まっています。色彩や特異性によって地位や個性を表現することができます。 Zoomではパジャマのボトムスと合わせて着用することもできます。

そして、男性がズーム通話でネクタイを締めるとき、彼らは別のことをしているのかもしれない。それは、心の中で「仕事」と「家庭」の間に明確な線を引いているということだ。これは重要なことです。なぜなら、在宅勤務をする人々の間でよくある不満は、自由時間とオフィス時間を区別することが非常に難しいということだからです。

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FTマガジンジリアン・テット

ロックダウン中の髭：別の説

この柔軟性により、Zoom 通話で男性が提示したい（または提示したくない）他のシンボルとは大きく異なります。ひげを生やしてください。以前のコラムで述べたように、新型コロナウイルス感染症による最初のロックダウンの最初の数週間、普段は髭を剃っている男性の顔に髭が生え始めたことが非常に多く、それが私たちが「限界」の瞬間、奇妙な過渡期にあることを示すシグナルとして使われたのではないかと思います。髭を生やすことは、それが普通でも永続的なものでもないとあなたが考えていることを世界に伝えたのです。それは様式的な反抗のジェスチャーでした。

しかし、ネクタイと違って、ひげは自分の意志で付けたり外したりすることはできません。では、なぜ男たちは彼女たちに背を向けるのでしょうか? 問題は、ネックウェアがかつてそれほどまでに強力だった理由、つまり 20 世紀の企業生活とのつながりにあるのではないかと思います。人々の心の中では、リンクは企業の階層構造に関連付けられていることがよくあります。それらは慣習、尊敬、秩序を呼び起こします。一方、オープンシャツは若々しく、しなやかに見えます。シリコンバレー風のTシャツほどダーティーではありませんが、ネクタイほどフォーマルではありません。

企業の世界で重要な点は、ほとんどの幹部が、今は柔軟でオープンマインドでリラックスしているように見えることが報われるということを知っていることです。エコノミーは、バグを取り除いたりクラッシュから回復したりするために、シャットダウンしてすべてのプログラムをそのままの状態で再起動できるラップトップとは異なります。新型コロナウイルス感染症の収束後、ビジネス界が完全に再開すると、状況は変わってくるだろう。パンデミック後の世界で勝者となるのは、流動的な21世紀のデジタル経済に素早く適応できる企業です。

意識的であるか否かに関わらず、20 世紀の階層構造を連想させる絹の帯を身に着けると、逆の効果が生じる可能性があることを指摘しておく価値はある。

もちろん、特に日本のようなフォーマルなオフィス文化では、何らかのつながりは常に存在します。例えば、ネクタイサプライヤーCEO：魏洪兵氏は、会社が節水をサポートしていることを示すために青いものを着るのが好きだと言っています。しかし、FTが1年後にまた大きな会議を開催するときには、対面式かバーチャルかを問わず、つながりはさらに少なくなるのではないかと私は考えている。

これは、ネックウェアに関しても、新型コロナウイルス感染症が微妙な文化的変化を引き起こしていることを示すもうひとつの兆候だと思ってください。